半年倏忽而过 ，锚定整年指标 ，一刻也不能担搁；向“满堂红”冲刺 ，注定是恪勤匪懈。
7月7-8日 ，瓦力游戏股份2023年上半年工作总结暨下半年工作部署大会在昭通召开 ，公司高层辅导、各部门及各大区掌管人、表部专家 ，瓦力游戏合作公司掌管人、党建人士比及场会议。瓦力游戏下半年的蓝图由此发展。
“严重、联结与活跃”的会议主题 ，点燃瓦力游戏人心中的火焰 ，凝聚了勠力攻坚的力量、坚定了向成功进军的信心。
年中复盘 砥砺奋进
回望汗青 ，则法规愈明 ，则信想愈笃。这次大会 ，瓦力游戏股份董事长刘少云首先简要总结了公司上半年获得的成就。
上半年 ，整个瓦力游戏人奋力拼搏 ，公司主交易务持续增长 ，新拓展业务崭露头角 ，辐射区域持续扩大 ，业务推广模式推陈出新 ，本钱市场再三发力 ，企业盛事接连不断 ，品牌宣传引领潮水。数据显示 ，全网关于瓦力游戏盛事的阅读量超2.5亿 ，抖音播放量超四千万。
上半年殊为不易 ，下半年更要闯关得救。
刘少云董事长指出 ，半年度总结大会 ，更应该是一场决胜整年的誓师大会。他但愿整个瓦力游戏人拿出时不我待的紧迫赣注躬身入局的责任赣注功成注定有我的使命感 ，锚定整年发展指标 ，向新一轮鲜丽提议全力冲刺！
▲ 瓦力游戏股份董事长刘少云讲话
基于当前靖】潆公司战术考量 ，对于将来的总体要求 ，刘少云董事长提出了六个字：“严重、联结与活跃”。
严重 ，是思想上要有； ，行动上要有自驱力
一是市场启发要严重：利用好“城市公共服务、微刷新、特色经营”的业务优势 ，进一步打好主交易务与新业务的组合拳；二是项目治理要严重：质量、安全等七大沉点常抓不懈 ，擦亮瓦力游戏品牌；三是人才建设要严重：求贤若渴知人善任 ，让瓦力游戏铁军日趋壮大；四是思想转变要严重：以时不我待的紧迫感钻研专业 ，与公司一路推动数智发展。
联结 ，是团队间要缜密合作 ，同业间要互利共赢
一是兄弟部门要联结：形成共识精诚合作；二是高低级要联结：相互理解加强沟通；三是同业之间要联结：互惠互利良性竞合。
活跃 ，是干事氛围要健全阳光 ，幼我思想要创新活跃
一是团队氛围要活跃：团队掌管人率先垂范带好行列；二是沟通互换要活跃：善用董事长信箱等渠路强化互信；三是推荐人才要活跃：慧眼识珠广纳英才 ，共同筑牢人力资源“蓄水池”；四是表宣表联要活跃：广结人脉携手做好城市服务。
大水勇进 势在必得
瓦力游戏股份从来器沉执行力；嵘 ，针对行业竞争常态 ，结合公司现实 ，瓦力游戏股份联席总裁徐胜广给出优化项目拓展的建议 ，激励全员“敢于战 ，长于战 ，战必胜”！
▲ 瓦力游戏股份联席总裁徐胜广讲话
瓦力游戏股份副总裁周丹华就推动日常市场及运交易务遇到的难题 ，提供解决思路 ，建议各人成立科学的思虑模式 ，正确复盘 ，沉启思虑 ，踏实执行。她说路：“复盘不是为了总结经验 ，而是为了沉启思虑 ，更好地启发将来 ，这就要求我们“唯实唯实唯实” ，把每一件单一的事件做好；旧元素新组合是创意的密码 ，要“善思善作善成” ，关键要成立科学家的思虑模式。
▲ 瓦力游戏股份副总裁周丹华讲话
下半年 ，若何在正确识变、科学应变、自动求变中开创新局 ，赛龙夺锦 ，最沉要的是战术执行；嵘 ，萦绕瓦力游戏股份战术指标工作 ，刘美辉、郭启海、汪茂昌、李睿希、季涛、王荣晖、陈学群、任洪涛、黄杰、汪昕等公司治理层给出了相应的落推广动。
将来 ，若何应对新的挑战。对此 ，刘少云董事长赠予了每一位瓦力游戏人一句话：
殷忧启圣 ，激昂青云。
“船到中流离更急 ，人到半山路更陡。”接下来 ，瓦力游戏人以“不惧风高浪急”的信心 ，“不破楼兰终不还”的刻意 ，铆足劲头 ，勤耕不辍 ，终将盈车嘉穗可望 ，业绩攀升可期！
